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大家知道新零售这两年非常的热。好多公司都在拥抱新零售，但是我近也看到结果并不是很好。比如说百丽***二十多亿做了一个优购网，但是后来百里整个公司退市了，优购网也没做起来。万达***十个亿做非凡网，后来一发现裁员没起来，美特斯邦威十个亿做邦购网也没起来。你会发现传统企业做这种新零售都没有起来。 1.0 是做网站。后来大家看到超级物种盒马鲜生的崛起。好多线下店说这个模式挺好的，我要做这种新零售，所以好多商超也开始做生鲜性零售。

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自2017年12月新的零售理念(无论是雷军还是马云提出的)提出后，各种穿着新零售服装的电子商务公司如雨后春笋般涌现。请在舞台上给我唱歌。

起初，它应该是一个无人超市。当时，它在几个***商业圈启动了一个试点项目。那它应该不到一年就消失了。

没有货架，本应出现在2017年下半年，当时***有十几家大大小小的公司加入，***边境延伸，运行圈地。这叫做激烈的战斗。他们中的许多人都知道公司在牵头竞标，腾讯、阿里和后来的顺丰都是后来者。每天，你可以买到美味的食物，你可以吃到红色的食物、蜜蜂、水果和七只考拉。

雷军曾经说过:“站在风口上，猪可以飞上天！”马云还说:“风口一停，***个摔死的人就是猪。即使有风口的帮助，飞猪还是猪。”这两句话似乎是为无人货架量身定做的。2017年，没有一个货架是资本高度追捧的“万人迷”，而2018年，没有一个货架是旧的，也没有人在意。

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零售是一种手段，而不是目的。这是解决方案的一部分，银川线上商城，而不是全部。既然这是一种手段，我们可以“不惜一切代价”来发展和创新。既然这是一种方法，我们可以找到更好的方法来解决这个问题。由于这只是计划的一部分，我们应该以综合和联系的方式来看待零售，线上商城介绍，而不是孤立地看待。零售作为一个抓手、一个连接器、一个触点、一个购物中心、一个管道，其功能主要是流通。这条管道中流动的是信息、商品和资金。在线搜索和查询，过滤条件，线上商城哪家不错，浏览和查看；线下的触摸、品尝、观察和嗅觉:这些都是传达商品的信息。付钱，这是资金的流通。拿着货物。这是商品流通。在线和离线，没有例外。旧零售的形式主要分为线下和线上。线下，如农村地区的小商店、集贸市场和小贩、路边摊、杂货店、便利店和城市社区周围的连锁超市、百货商店、购物中心和更远的大型超市。例如，网上多商户电子商务平台、自营电子商品平台、品牌电子商务和代购。